İstiklâl Caddesi, İstanbul
KAGİDER (Türkiye Bayan Teşebbüsçüler Derneği) tarafından düzenlenen “Kahvaltı Toplantıları”nın bu ayki konuğu KONDA Araştırma ve Danışmanlık Şirketi Genel Müdürü Bekir Ağırdır oldu.
Ağırdır, “Hikâyesini Arayan Gelecek” isimli kitabı ekseninde, Türkiye’nin içinden geçtiği periyoda dair konuştu.
Ağırdır, yaptığı konuşmada şu sözleri kullandı:
“George Orwell’ın 1984 romanını herkes bilir. Ancak herkesin bildiği 30 sene sonranın hayatına dair olumlu bir kıssa yok elimizde. Zira biz gelecek derken daima olumsuz bir kıssaya odaklandık ve geleceği öngörmeye çalışmayı ıskaladık. Halbuki şu anda, yani içinden geçtiğimiz bu pandemi sürecinde felaket çabucak önümüzde. Fakat geleceğe dair distopyalar üretmekten öteye geçip onu düşünen bir öykümüz olmadığı için, zihnimiz bu pandemi krizini kavramakta zorlandı. Üstelik yalnızca bizler değil, ülkeler ve devletler de kavramakta zorlandı.”
’27 BİN HADİSEYİ DUYUNCA GERÇEĞİ KABULLENDİK’
“Hepimiz aslında durumun vahametini kestirim ediyorduk lakin ülkede günlük yeni 27 bin hadisenin açıklandığını duyduğumuz anda gerçeği kabullenmeye başladık. Artık herkes işlerini, çalışma biçimlerini revize etmeyi, yani hâlâ pazarlık kademesinde olduğu süreçleri bu olay sayısını duyduktan sonra nitekim tekrar düşünecek.”
‘YERKÜRENİN RİTMİ DEĞİŞTİ’
“Hayatımızda değişim gereğini doğuran şey yalnızca pandemi değil. Uzun müddettir iki sebepten dolayı bu değişime muhtaçlık var. Birinci sebep, yerkürenin ritminin değişmiş olması. Şöyle açıklayayım; insan beden ısısı 36 dereceydi ve bizim tüm yeme içmemiz, giyinip kuşanmamız, her şey buna göreydi. Hâlbuki yerkürenin ısısının yükselmesiyle şu an beden ısımız 38 dereceye yükselmiş durumda ancak biz hâlâ 36 dereceye nazaran yaşıyoruz.”
‘TÜRKİYE’DE ETRAF HASSASLIĞI ARTTI’
“Üretim ve tüketim biçimimizi motamot bu formda sürdürerek, yani yerküre ile münasebetimizi tekrar tanzim etmeden geleceğe bakmak, bu hayatı sürdürülebilir kılmak mümkün değil. Şimdi üretim ve tüketim modellerimizde, hayat biçimimizde temelli bir değişim yapmadık. Her birimizin duyarlığı artıyor. Türkiye toplumunda da etraf konusunda fevkalade bir hassaslık artışı var. Sokaktaki insan yeşil hareketin kullandığı jargonla konuşmadığı için bu hassaslığın hangi boyutta olduğunu kavrayamıyoruz. Artık iş dünyasında da yalnızca ‘ben bu hususlarda hassas bir markayım’ bildirisini vermekten öte bir fikir biçimi, bir usul ve tutumu sahiplenmek lazım. Yani, temel karakterimizin buna dönüşmesi gerekiyor.”
‘HIZA DAYANIKLILIK TEMEL BİR İHTİYAÇ’
“Değişim gereğini doğuran ikinci sebep ise gündelik hayatın ritminin değişmiş olması. Son yıllarda dijitalleşmenin tesiriyle girdiğimiz ‘hız’ çağında bugün pandeminin de tesiriyle vakit ve yerden bağımsız iş yapmaya, münasebet sürdürmeye başlamış durumdayız. Örneğin, hayatınızın en büyük ihracatını dün gece Whatsapp’tan yapmış olabilirsiniz. O anda idare şurasından onay almalı mıyım diye düşünmeniz mümkün değildir. Bu kadar vakitten ve yerden bağımsız iş yapmaya başladığınız vakit, son derece esnek örgütlenme yoluna gidiyorsunuz. Bunun ürettiği iki temel ihtiyaç var. Birisi sürat, sürate güçlü olmak… Sürate güçlü olmak, bugün mali dayanıklılık ya da alacak-borç istikrarından çok daha temel bir muhtaçlık. İkinci sonuç ise, hiyerarşilerimiz alt üst oluyor. İnsan zihninin bir iş akış mantığı var. Bu, şirket, ülke, dernek, alaka yönetirken de bu türlü. Yani bizim zihnimiz muhakkak bir doğrultuda çalışıyor. Ancak bugün görüyoruz ki hayatta ve yer kürede ışık hakikat bir çizgide yürümüyor, sıçrıyor.”
Bekir Ağırdır
‘ARTIK KONUŞULAN ŞEY SİZİN BİLİNMESİNİ İSTEDİĞİNİZ ŞEY DEĞİL’
“Bugün bir siyaset üretirken hangi sonuca varacağından artık 30 sene evvelki kadar emin değilsiniz. Türkiye’deki insanların yüzde 85’i artık internete dâhil. Yüzde 70’e yakınının konutunda bilgisayar var. 30 yaş altı neslin yüzde 98’i akıllı aygıt sahibi. Evvelden kamera ve mikrofon sizin elinizdeydi, siz oradan karşı tarafın bilmesini istediğinizi, bilmesini istediğiniz kadarıyla veriyordunuz. Lakin artık bütün toplumda kamera ve mikrofon var. Yani konuşulan şey yalnızca sizin bilinmesini yahut konuşulmasını istediğiniz şey değil artık. Siz toplumsal medyanızdan markanıza ait bir şey söylüyorsunuz, birkaç saniye sonra ‘öyle değil böylesiniz, zira bu yüzden’ deyiveriyorlar.”
‘İLETİŞİM ARTIK SUSMAK VE DİNLEMEK ÜZERİNE OLMALI’
“İletişim denen şey artık konuşmak değil, susmak ve dinlemek üzerine olmalı. Haberin, bilginin ve tecrübenin anonimleştiği bir vakit aralığındayız. Bu ülke daima birlikte kendini yenide keşfediyor. Bu durum, iş dünyamızı ve her şeyi etkiliyor. Artık çok aktörlü ve çok boyutlu bir hayattan bahsediyoruz. Karşımızdaki hayatın belirsizlik temelli olduğunu kavramamız lazım. İdare mantığımızı ‘senaryolarla yönetim’e dönüştürmemiz lazım.”
SIRTINI YÜZDE 50’YE DAYAYAN İKTİDARLAR
“Son 9 yıldır bütün dünyada, Yeni Zelanda üzere birkaç istisna dışında, sırtını yüzde 50’lere dayamış popülist siyasi iktidarlar mevcut. Bütün ülkeler ikiye ayrılmış durumda. Trump üzere, Putin üzere, Sarkozy üzere insanları kaygıyla yönetmeye çalışan devlet yöneticileri hâkim. Hala pandeminin doğurduğu global ekonomik krizin boyutlarını anlamış değiliz. Bu ekonomik krizin yakın gelecekte nasıl bir global siyasi kriz doğuracağının da farkında değiliz. Türkiye daha sanayi toplumu olmayı başaramadı. Laiklik, toplumsal cinsiyet eşitliği üzere meselelerini çözümleyemedi; gelir adaletsizliği ve yoksulluğun nasıl katılaştığını yaşıyoruz.”
‘KÜRESEL ORTA BUZUL DÖNEMİ’
“Ben içinden geçtiğimiz sürece ‘küresel orta buzul dönem’ diyorum. Türkiye bu süreci yönetilmeden yaşıyor. O yüzden yaşadığımız sıkıntıların şiddeti daha ağır üzere görünüyor. Fakat bir yandan da global bir sorunu konuştuğumuzu bilmeliyiz. Zihin dünyasına kısıtlar koymadan özgürce yeni dünyanın bilgisini, yeni hayatın bilgisini üretmeye ve o bilgiden beden bulan yeni bir öykü yazmaya muhtaçlığımız var.”
Cumhuriyet
