Instagram’ın ortağından ‘kuruluş’ öyküsü: Her girişimcilik seyahati yanlışsız ortağı bulmakla başlar
Instagram’ın ortağından ‘kuruluş’ kıssası
Instagram Kurucu Ortağı Mike Krieger, teşebbüsçü ruha sahip insanların bulundukları ortama katkı sunması gerektiğini belirterek, “Nerede olursanız olun üstlenebileceğiniz roller vardır. Girişimcilik seyahatinin öbür tarafından çıktıktan sonra akıl hocalığı ve konuşmalar yapmak ve dahası, Türkiye’de ya da her neredeyseniz oradaki ekosistemi güçlendirmek için yeni yollar bulun” dedi.
Krieger, Türkiye İhracatçılar Meclisince (TİM) Ticaret Bakanlığı’nın uyumunda düzenlenen 8. Türkiye İnovasyon Haftası’nda Instagram’ın kuruluş kıssasını anlatarak, girişimcilik ve inovasyon hususlarına değindi.
Brezilya Sao Paulo’da doğduğunu anlatan Krieger, çocukken otomobiller üzere birçok şeyin nasıl çalıştığını merak ettiğini söyledi.
18 yaşında Kaliforniya Stanford’a kabul edilerek iyi bir baht yakaladığını aktaran Krieger üniversite için ABD’ye, 18’inde ne olması gerektiğini seçmek zorunda kalmamak için gittiğini söyledi.
Krieger şöyle konuştu:
“Brezilya’da, 18 yaşında hangi kısmı seçeceğini ya da diplomayı alacağını bildirmek zorundasın. Ne olmak, ne okumak istediğini bilmek zorundasın. Ben hiç bilmiyordum. Tahminen bir muharrir olmak istiyordum lakin emin değildim. Birleşik Devletler’e gelmek bana, gerçek tutkularımın ne olduğunu keşfetme ve eğitimime daha sonra taraf verme fırsatı vermişti. Ve çok geçmeden hayatımı değiştiren bir tecrübe yaşadım. Mükafatı, ünlü bir Stanford mezunuyla yemek yemek olan, öğrencilerin katılabildiği bir çekiliş vardı. Ben kazanmıştım, bu bir birinciydi.
Birkaç öğrenci ile birlikte Jerry Yang ile akşam yemeği fırsatını kazandım. Jerry Yang, bir teşebbüsçüydü ve Yahoo’nun kurucu ortağıydı. Onunla yemek yerken bol bol öykülerini anlattı. Ve ben bu yemekten iki büyük fikirle ayrıldım: Birincisi, girişimcilerin öbür bir gezegenden gelip, şirketler kurup giden uzaylılar olmadığıydı. Onlar da sizin ve benim üzere insandı. Jerry’nin durumunda onlar da benim üzere göçmendi. Ve onlar yalnızca bir fikre sahip olan, bir şeyi gerçekleştirmek isteyen ve sıfırdan bir şey inşa etmek isteyen insanlardı. Son bahsettiğim içimde bir ateş yanmasını sağladı. Zati teknolojiye evvelden beri olan ilgim ile bir şeyler üretmek, teşebbüsçü olmak istedim. Sonunda sıra kısmımı seçmeye geldiğinde, sembolik sistemler denilen kısmı seçtim.”
“HER GİRİŞİMCİLİK SEYAHATİ YANLIŞSIZ ORTAĞI BULMAKLA BAŞLAR”
Krieger, makinelerin ve bilgisayarların nasıl çalıştığının eğitimini aldığını, insan bilgisayar etkileşimi konusunda uzmanlaştığını söyledi.
Kendisine, Stanford’dan sonra birinci evvel 40 kişilik, sonra 10 kişilik bir startup şirketinde çalışma amacı koyduğunu aktaran Krieger, bu noktada kendi şirketini kurmaya hazır olacağına inandığını söyledi.
Her iki hayalini de gerçekleştirdiğini belirten Krieger, o tarihlerde iPhone uygulamaları yapmaya başladığını söyledi.
Krieger şunlara dikkati çekti:
“İnsanların birinci buluşmada konuşacak bahis bulmasına yardım eden uygulama, San Francisco’da açılmış hata datalarının gösterilmesi üzere bu projelerin hepsi bana nasıl kod yazacağımı, bir şeyleri nasıl oluşturacağımı öğretiyordu. Ayrıyeten bana, Kevin’la (Instagram Kurucu Ortağı Kevin Systrom) aslında Mayfield Fellows Program sırasında ayaküstü tanıştığım, daha sonra kafede arkadaş olduğumdan kafede bulunma nedenlerimden birini daha yaratıyordu. O Burbn isminde bir proje üzerinde çalışıyordu. Ve burada, hayatımda Instagram’a kadar giden bir dönüm noktası yaşadım.
Bana nazaran her girişimcilik seyahati, ki Instagram sahiden etkileyici bir seyahatti, yanlışsız ortağı bulmakla başlar. Kevin ile kafede tekrar karşılaştık, çok çabuk arkadaş olduk. Ve kısa mühlet sonra da birleşip bir startup şirketi üzerinde çalışmaya karar verdik. 11 sene sonra hala çok yakın arkadaşız ve aslında hala birlikte projeler üzerinde çalışıyoruz. Birleşen kurucu ortakların hepsi bu formda çalışmazlar. Sanırım bunun nedenleri üzerine konuşmalıyım. İkimiz de birbirimize büsbütün güveniriz.”
“BÜYÜTMEK İÇİN ÇOK ZORLUK ÇEKTİK”
Krieger, Kevin Systrom ile her vakit birbirlerinin ardını kolladıklarını tabir ederek, birbirini tamamlayan yeteneklere sahip olduklarını söyledi.
“Kevin Üst Yönetici (CEO) olarak ben ise Teknoloji Üst Yöneticisi (CTO) olarak başladım. Ve bu vazifelerimizi seyahatimiz boyunca sürdürdük.” diyen Krieger, Instagram’ın öyküsünün San Francisco’daki İskele 38’de Dock Patch Labs ismi verilen bir iş kuluçka merkezinde başladığını kaydetti.
Krieger, “2009’u hatırlarsanız, beşerler pozisyon fikri ile çok ilgiliydiler. Check-in yapmak. Foursquare, Guala, ve büyümeye başlamış olan öbür startup şirketleri. Biz de bu alanla ilgileniyorduk fakat bir farkla, Tıpkı vakitte fotoğraf ve görüntüler da ekleyebilir miydik? Yani, yalnızca ‘ben buradayım’ demek yerine orada olmanın nasıl bir şey olduğunu gösterebilirdin. Bu birkaç yüz insanın kullanmasını sağladığımız bir eserdi. Ve bu beşerler eseri sahiden beğendiler. Lakin biz bunu büyütmek için çok zorluk çektik. Ve durmadan ‘Neden daha fazla insan bunu kullanmıyor?’ diye merak edip durduk.” yorumunu yaptı.
“NE DEMEK İSTEDİĞİNİZİ DÜŞÜNMEYE BAŞLADIĞINIZ ANDA YÜKLEMEYİ BAŞLATIYORDUK”
Krieger, İnsanların Burbn’da fotoğraf kısmını sahiden beğendiklerini fark ettiklerini tabir ederek, projeyi geliştirirken fotoğraf paylaşımı odaklı bir yol izlediklerini anlattı.
“10 YILDAN AZ BİR MÜDDETTE 1 MİLYAR ETKİN KULLANICILI BİR ESER HALİNE GETİRDİK”
Krieger, az sayıda soruna dikkatlice odaklanan iki kişi olarak Instagram’ı kurduklarını tabir ederek, “Çok geçmeden birkaç mühendis ve çalışan daha aldık. Fakat Instagram seyahatinin büyük çoğunluğu sıkıntılara iyice odaklanarak yola çıkan küçük bir takımın öyküsüydü. 2010’da birinci versiyonunu piyasaya sürdüğümüz bu eseri 10 yıldan az bir müddette 1 milyar faal kullanıcılı bir eser haline getirdik.” dedi.
Instagram’ın inovasyon kültürünü kalıcı bir biçimde kurum kültürüyle bağdaştırdığını belirten Krieger, uygulama içi pek çok yeniliğin bu kültür sayesinde ortaya çıktığını söyledi.
“COVID-19 ŞİRKETLERİ TEKRAR DÜŞÜNMEYE İTTİ”
Krieger, Covid-19 salgınının birçok şirketi çalışma biçimleri konusunda yine düşünmeye zorladığını söz ederek, daha fazla değişimin geleceğini düşündüğünün altını çizdi.
Krieger, Türkiye’de girişimcilik kültürünü geliştirme fikrine sıcak baktığın daı tabir ederek kelamlarını şöyle tamamladı:
“Birkaç cümleyle, nerede olursanız olun üstlenebileceğiniz roller vardır. Bizim için bu, eserimizi yaratırken uzun saatler çalışabilmemiz için bize ortam sağlayan kafe sahibinden birinci başlarda bize güvenen yatırımcılara kadar herkesti. Yani, bu yatırım yapmak, teşebbüsçü ya da bir şirkette yaratıcı olmak, müşteri olmak ve birinci müşteriyi nitekim cezbettiklerini kanıtlamadan evvel yeni bir teşebbüste bahis oynamaktır. Akıl hocalığı yapmak, geri bildirim vermektir, ki ben yapmayı çok severim. Girişimcilik seyahatinin öbür tarafından çıktıktan sonra akıl hocalığı ve konuşmalar yapmak ve dahası, Türkiye’de ya da her neredeyseniz oradaki ekosistemi güçlendirmek için yeni yollar bulun.”
Cumhuriyet
